“《植物大战僵尸》的第一个版本叫做种种子，那个游戏一点都不好玩，因为种子长大的过程很烦人”。

　　PopCap游戏公司亚太区总裁James Gwertzman22日表示，《植物大战僵尸》是PopCap公司首款在中国赚钱的游戏，而且iPhone版本的《植物大战僵尸》在中国获得的利润高于日本、新加坡等国。但它最开始“并不好玩”，是创作团队经过接近3年不断修改的结果，是“每三个月一次”的坚持更新给了这款游戏强劲的生命力。

　　James Gwertzman介绍，在游戏的完善和更新方面，《植物大战僵尸》的第一个版本叫做种种子，即玩家把植物中到土里，植物逐渐长大，再开始和僵尸作战，右边则是种植工，这个游戏一点都不好玩，因为种种子之后还要等着种子长大的过程很烦人。

　　到了06年，团队设计了随机挑选植物，但玩家要等到植物卡出现在上面再选择，这依然不算有意思。

　　到了07年，这款游戏已经很好玩，那时的背景已和现在的版本差不多，包括格局设计、僵尸形状等，但还有一个最主要的问题，即新玩家不了解植物图标、价格，最开始向日葵是100分，豆荚也需要100分，但用户不知道要最先选择向日葵还是豆荚才能完成游戏，因此要解决如何教新玩家先种向日葵的问题。

　　当时团队并没有简单地设置一个文字游戏提醒，因为这样的设计不够有趣，最后团队提出了解决方案，即把向日葵的价格调成50分，豆荚还是100分，这样新的玩家就自然被带领着先种很多的向日葵，再通过向日葵挣钱去买各种植物，虽然这只是游戏中一个很小的变化，却有效改变了整个游戏的格局。

　　在这之后，《植物大战僵尸》针对iPad、iPhone等开发了不同的版本，这也让此款游戏在长时间内保持了良好的销售业绩。

　　James Gwertzman表示，除了不断的更新外，《植物大战僵尸》和旗下多款产品的成功，更多地源自PopCap公司的“创新、完善、更新”的企业理念：

　　第一，创新。 James Gwertzman认为最好的游戏永远都是原创、创新的，要和别的游戏不一样，要承担创新的风险。

　　第二，不断完善创新的想法。 James Gwertzman介绍，PopCap公司花费了三年时间来筹备《植物大战僵尸》，在第二年的时候公司CEO已经表示这个游戏不错要赶紧推出，但团队成员认为游戏还不够完美，之后经过了多版本的修改才最终推出。

　　第三，要坚持更新。James Gwertzman说，《植物大战僵尸》每三个月更新一次，还有一些公司更新的更快，比如时下很火的《愤怒的小鸟》是两周免费更新一次，而不是说游戏开发出来就一劳永逸了，要不断的投入。

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